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临近下班的时候，程莉通知全体人员，下班以后开会，主任传达上级会议精神，几个人点点头没有说什么，各自忙着手中的工作。
关门以后，顾惜花开始轧帐，打印轧帐单，徐峰在一旁帮助整理现金，款项核对无误，顾惜花顺利完成了轧帐，办理了封箱手续。主任包永亮走进营业室，问了徐峰的学习情况，顾惜花向他作了汇报，徐峰学习很是认真，下午试着办理几笔业务，已经掌握了基本要领，用不了多长时间既可以独立办理业务。包永亮满意点点头，嘱咐徐峰要努力学习，争取尽快上岗。
“请领导放心，我会努力学习，争取早日上岗。”徐峰说。
“有这样的决心就好，年轻人好好干，以后会大有前途。”包永亮说。
人们陆续走进营业室，各自找地方坐下，见到人已到齐，包永亮和陈子豪坐在一起，两人小声地说着话，陈子豪不时地点着头。包永亮宣布开会，首先，传达了昨天支行会议精神。
春节已过，大家都要尽快收心，一切工作步入正轨，把主要精力集中到工作上面，一是做好年度先进单位和先进个人的评选工作，组织召开全市总结表彰大会安排布置年度整体工作。二是抓住存款旺季，大力开展宣传活动，狠抓存款营销，支行成立宣传领导小组制定宣传方案，组织存款宣传工作，通过悬挂标语、电视字幕、led屏幕、广场大屏幕、发放宣传品等，大力宣传电子银行产品、服务功能、利率优势等，提升商行形象，提高增存能力，继续保持存款稳步增长态势。三是人力资源部门结合业务部门。尽快出台绩效工资分配考核办法，新办法要以人为本，充分调动广大干部员工积极性。要充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，以此调动广大干部员工的积极性和创造性。以此推进支行各项业务快速向前发展。四是风险监控部要搞好调查摸底，实施精细测算，结合当前形势和各办事处、所的实际，在第一季度小指标任务基础上，按支行党委计划的年度工作目标，及时分配全年任务指标，制定考核办法。
包永亮又针对本单位实际情况讲了对下步重点工作进行了安排和提示，一是抓好存款稳定工作。在今年新增的存款中，其中活期存款占比较大，说明存款还不够稳定，因此存款工作需要全年抓，狠抓存款工作不放松，在加大考核的基础上，大力开展储蓄宣传，稳固老客户吸引新客户，确保实现全年存款稳步增长。二是扭住不良贷款清收工作不放松，努力控制不良贷款反弹。实现不良贷款双降。要详细摸清不良贷款底数，建立台账，进行分类。制定不良贷款清收计划，拿出清收措施，要做到每个人都有清收任务，形成不良贷款清收总动员，形成整体合力，采取多种措施，实施攻坚，大力清收盘活不良贷款。三是强化收息工作，要将按月收息制度经常化常态化。按月抓好收息工作，做到能收尽收。
“咱们目前的首要任务是存款。也是咱们的软肋之处，我看了一下存款进度。形式极不乐观，要引起大家的重视，具体任务已经分解到个人，希望大家齐心协力，以确保存款任务的完成。”包永亮说。
“刚才我和包主任商量了一下，存款既然是咱们的软肋之处，每个人任务必须无条件完成，至于清非工作，考虑到咱们办事处实际情况，不再给大家分配任务，由我们外勤人员负责，我在此也表个态，保证完成上面布置的清非任务。”陈子豪说。
“同志们，我们现在是负重前进，面对着不少压力，各项任务很是艰巨，希望大家不怕困难，迎难而上，齐心协力干工作，高质量、全方位做好服务工作，为客户提供优质服务，确保各项任务的完成。”包永亮说。
“有话说得好，人心齐泰山移，只要大家众志成城，心往一处想，劲往一处使，我们的任务绝对会完成。”陈子豪说。
“由于人员有变动，值班人员需要调整，下面请程会计宣布一下值班人员名单。”包永亮说。
这时押运中心来接款，包永亮让顾惜花、徐峰去接待，教教徐峰如何办理交接手续，顾惜花、徐峰来到营业室外面，验看了模板，输入记录仪工作号码，核对无误后，打开防尾随门让他们进入营业室，两名工作人员查验了款箱，在交接登记薄上签了字，顾惜花、徐峰二人也在上面签了字，两名工作人员将款... -->>
临近下班的时候，程莉通知全体人员，下班以后开会，主任传达上级会议精神，几个人点点头没有说什么，各自忙着手中的工作。
关门以后，顾惜花开始轧帐，打印轧帐单，徐峰在一旁帮助整理现金，款项核对无误，顾惜花顺利完成了轧帐，办理了封箱手续。主任包永亮走进营业室，问了徐峰的学习情况，顾惜花向他作了汇报，徐峰学习很是认真，下午试着办理几笔业务，已经掌握了基本要领，用不了多长时间既可以独立办理业务。包永亮满意点点头，嘱咐徐峰要努力学习，争取尽快上岗。
“请领导放心，我会努力学习，争取早日上岗。”徐峰说。
“有这样的决心就好，年轻人好好干，以后会大有前途。”包永亮说。
人们陆续走进营业室，各自找地方坐下，见到人已到齐，包永亮和陈子豪坐在一起，两人小声地说着话，陈子豪不时地点着头。包永亮宣布开会，首先，传达了昨天支行会议精神。
春节已过，大家都要尽快收心，一切工作步入正轨，把主要精力集中到工作上面，一是做好年度先进单位和先进个人的评选工作，组织召开全市总结表彰大会安排布置年度整体工作。二是抓住存款旺季，大力开展宣传活动，狠抓存款营销，支行成立宣传领导小组制定宣传方案，组织存款宣传工作，通过悬挂标语、电视字幕、led屏幕、广场大屏幕、发放宣传品等，大力宣传电子银行产品、服务功能、利率优势等，提升商行形象，提高增存能力，继续保持存款稳步增长态势。三是人力资源部门结合业务部门。尽快出台绩效工资分配考核办法，新办法要以人为本，充分调动广大干部员工积极性。要充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，以此调动广大干部员工的积极性和创造性。以此推进支行各项业务快速向前发展。四是风险监控部要搞好调查摸底，实施精细测算，结合当前形势和各办事处、所的实际，在第一季度小指标任务基础上，按支行党委计划的年度工作目标，及时分配全年任务指标，制定考核办法。
包永亮又针对本单位实际情况讲了对下步重点工作进行了安排和提示，一是抓好存款稳定工作。在今年新增的存款中，其中活期存款占比较大，说明存款还不够稳定，因此存款工作需要全年抓，狠抓存款工作不放松，在加大考核的基础上，大力开展储蓄宣传，稳固老客户吸引新客户，确保实现全年存款稳步增长。二是扭住不良贷款清收工作不放松，努力控制不良贷款反弹。实现不良贷款双降。要详细摸清不良贷款底数，建立台账，进行分类。制定不良贷款清收计划，拿出清收措施，要做到每个人都有清收任务，形成不良贷款清收总动员，形成整体合力，采取多种措施，实施攻坚，大力清收盘活不良贷款。三是强化收息工作，要将按月收息制度经常化常态化。按月抓好收息工作，做到能收尽收。
“咱们目前的首要任务是存款。也是咱们的软肋之处，我看了一下存款进度。形式极不乐观，要引起大家的重视，具体任务已经分解到个人，希望大家齐心协力，以确保存款任务的完成。”包永亮说。
“刚才我和包主任商量了一下，存款既然是咱们的软肋之处，每个人任务必须无条件完成，至于清非工作，考虑到咱们办事处实际情况，不再给大家分配任务，由我们外勤人员负责，我在此也表个态，保证完成上面布置的清非任务。”陈子豪说。
“同志们，我们现在是负重前进，面对着不少压力，各项任务很是艰巨，希望大家不怕困难，迎难而上，齐心协力干工作，高质量、全方位做好服务工作，为客户提供优质服务，确保各项任务的完成。”包永亮说。
“有话说得好，人心齐泰山移，只要大家众志成城，心往一处想，劲往一处使，我们的任务绝对会完成。”陈子豪说。
“由于人员有变动，值班人员需要调整，下面请程会计宣布一下值班人员名单。”包永亮说。
这时押运中心来接款，包永亮让顾惜花、徐峰去接待，教教徐峰如何办理交接手续，顾惜花、徐峰来到营业室外面，验看了模板，输入记录仪工作号码，核对无误后，打开防尾随门让他们进入营业室，两名工作人员查验了款箱，在交接登记薄上签了字，顾惜花、徐峰二人也在上面签了字，两名工作人员将款... -->>
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