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被后世称为太祖的毛主席其实也不怎么打仗,打仗都是靠着手下一票猛人,如林彪粟裕。但就是他一手创立的军队形态,定下了整个组织的基调,经过多次整顿,形成了战斗力。所以袁熙历数中国史上数支强军,最后都比不过共产党的军队。其中蕴含的管理学思想,更是堪称典范。几乎所有杰出的中国企业家都会读一读毛泽东选集。
袁熙提出“百姓军”这个概念以后,周围嗡嗡嗡响起了讨论声,显然对这个名称很奇怪。
“百姓百姓,军中之人来自百家姓氏,这就是说,不是我袁熙一个人的军队,而是大家的军队。咱们都是从百姓中来,到百姓中去,以后百姓军便是老百姓的军队,是为了守护百姓为己任的队伍。”
“我宣布,连长由赵云担任。三个排长,现在由你们自己选出来。吕方!”
“在!”
“你以后就是第一连的指导员,直接听命于我。行军打仗,调兵遣将,由连长说了算。其他的事情,统统由指导员说了算。另外,每个排下面设三个班,由大家共同推举班长。每个班长要发展优秀骨干,组成学习小组。以后干部任命,优先从学习小组中选拔。”
作为后世的党员,这一套自然见得不少。虽然生搬硬套,但也不失为一种办法。工农红军之所以在长征期间打不烂拖不垮,原因就在于支部建在连上,实现党指挥枪。这也是三湾改编中最重要的一项举措。
“现在宣布纪律规范。当年汉高祖进咸阳有约法三章,毛主席有三大纪律八项注意,无数伟大的组织都是从一些细小的地方出发的。百姓军也不例外。”
所谓纪律,在后世的人看来,都是一些啼笑皆非的东西。比如刘邦提出的杀人偿命,以常识看,难道杀人不需要偿命?可见当时的咸阳是如何混乱。再比如张瑞敏接手海尔时提出十三条厂规,其中一条是不在厂房内随地大小便,用今天的眼光看,简直匪夷所思。从这些细微的地方入手,就能将人的行为约束得越来越规范,形成规范以后,人就有了组织感,等这种组织感融入血液中以后,其他大的纪律不用强调也能照着执行。这就形成了文化和基因。
“我现在宣布三条纪律:一、一切行动听指挥。二、不拿百姓一针一线。三、一切缴获上交。”
不需要额外的创意,后世早就归纳整理好了,这时候拿过来用就行了。这是三条大的方针,其中的细则还需要反复强调。之所以只提三条,是因为人的头脑只能记住三以内的内容,若是四条五条,很可能就有遗漏。这些大头兵都是粗人,大多不识字,这时候能说进去让他们记住,就已经不错了。其他的,只能靠着日常宣导。
为此,他专门让高勉和陆大两人负责宣传工作,定期组织全员学习,识字率也得提升起来。这九十三个人就是第一批种子,培养好撒下去,就是第二批人员的骨干,这样一来,慢慢就能培养起具备高素质的军队。
队伍的问题暂且这样。而上层的领导班子,目前实在是缺人。不要说袁熙这种思维的人,就算是田丰沮授这种有见地的谋士,他也没有一个。要不是被身世拖累,他真想亲自南下,去南阳找诸葛亮呢。诸葛亮是一位大战略家,对形势的判断极为精准,也只有他能够在草庐中就提出三分天下的方略。而同时,他又能聚焦于小处,战术执行力非常强。但诸葛亮这样的人,估计对他是不屑一顾的,否则也不会在刘表的治下隐居了。
人才这种事情,不是一朝一夕就能够招揽到的,就算有贤才自荐到他面前,也得察看一段时间才有定论。
众人闹哄哄地一片,最后终于选出了三个排长。徐大眼众望所归,成了一排的排长,而二排的排长则是以前的伍长何大牛,三排的排长叫做李七,因家中排行老七得名,平时能说会道,很受大家欢迎,因而也当选了。
再接下来每个班的班长也选了出来,李平和范阳在徐大眼的排中都当了班长。这在先登营也是一个什长的角色。
这次的比武挑战其实也是袁熙做的一个实验,他发现,那些敢于站出来挑战的,大多是没有什么职衔的平头小兵,而那些伍长什长队正等人,则大多没有向自己上级挑战。一种解释就是满足于当... -->>
被后世称为太祖的毛主席其实也不怎么打仗,打仗都是靠着手下一票猛人,如林彪粟裕。但就是他一手创立的军队形态,定下了整个组织的基调,经过多次整顿,形成了战斗力。所以袁熙历数中国史上数支强军,最后都比不过共产党的军队。其中蕴含的管理学思想,更是堪称典范。几乎所有杰出的中国企业家都会读一读毛泽东选集。
袁熙提出“百姓军”这个概念以后,周围嗡嗡嗡响起了讨论声,显然对这个名称很奇怪。
“百姓百姓,军中之人来自百家姓氏,这就是说,不是我袁熙一个人的军队,而是大家的军队。咱们都是从百姓中来,到百姓中去,以后百姓军便是老百姓的军队,是为了守护百姓为己任的队伍。”
“我宣布,连长由赵云担任。三个排长,现在由你们自己选出来。吕方!”
“在!”
“你以后就是第一连的指导员,直接听命于我。行军打仗,调兵遣将,由连长说了算。其他的事情,统统由指导员说了算。另外,每个排下面设三个班,由大家共同推举班长。每个班长要发展优秀骨干,组成学习小组。以后干部任命,优先从学习小组中选拔。”
作为后世的党员,这一套自然见得不少。虽然生搬硬套,但也不失为一种办法。工农红军之所以在长征期间打不烂拖不垮,原因就在于支部建在连上,实现党指挥枪。这也是三湾改编中最重要的一项举措。
“现在宣布纪律规范。当年汉高祖进咸阳有约法三章,毛主席有三大纪律八项注意,无数伟大的组织都是从一些细小的地方出发的。百姓军也不例外。”
所谓纪律,在后世的人看来,都是一些啼笑皆非的东西。比如刘邦提出的杀人偿命,以常识看,难道杀人不需要偿命?可见当时的咸阳是如何混乱。再比如张瑞敏接手海尔时提出十三条厂规,其中一条是不在厂房内随地大小便,用今天的眼光看,简直匪夷所思。从这些细微的地方入手,就能将人的行为约束得越来越规范,形成规范以后,人就有了组织感,等这种组织感融入血液中以后,其他大的纪律不用强调也能照着执行。这就形成了文化和基因。
“我现在宣布三条纪律:一、一切行动听指挥。二、不拿百姓一针一线。三、一切缴获上交。”
不需要额外的创意,后世早就归纳整理好了,这时候拿过来用就行了。这是三条大的方针,其中的细则还需要反复强调。之所以只提三条,是因为人的头脑只能记住三以内的内容,若是四条五条,很可能就有遗漏。这些大头兵都是粗人,大多不识字,这时候能说进去让他们记住,就已经不错了。其他的,只能靠着日常宣导。
为此,他专门让高勉和陆大两人负责宣传工作,定期组织全员学习,识字率也得提升起来。这九十三个人就是第一批种子,培养好撒下去,就是第二批人员的骨干,这样一来,慢慢就能培养起具备高素质的军队。
队伍的问题暂且这样。而上层的领导班子,目前实在是缺人。不要说袁熙这种思维的人,就算是田丰沮授这种有见地的谋士,他也没有一个。要不是被身世拖累,他真想亲自南下,去南阳找诸葛亮呢。诸葛亮是一位大战略家,对形势的判断极为精准,也只有他能够在草庐中就提出三分天下的方略。而同时,他又能聚焦于小处,战术执行力非常强。但诸葛亮这样的人,估计对他是不屑一顾的,否则也不会在刘表的治下隐居了。
人才这种事情,不是一朝一夕就能够招揽到的,就算有贤才自荐到他面前,也得察看一段时间才有定论。
众人闹哄哄地一片,最后终于选出了三个排长。徐大眼众望所归,成了一排的排长,而二排的排长则是以前的伍长何大牛,三排的排长叫做李七,因家中排行老七得名,平时能说会道,很受大家欢迎,因而也当选了。
再接下来每个班的班长也选了出来,李平和范阳在徐大眼的排中都当了班长。这在先登营也是一个什长的角色。
这次的比武挑战其实也是袁熙做的一个实验,他发现,那些敢于站出来挑战的,大多是没有什么职衔的平头小兵,而那些伍长什长队正等人,则大多没有向自己上级挑战。一种解释就是满足于当... -->>
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