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营收锐减，门可罗雀，大量运营中的魔方兔子退出运营，依次展开消毒作业。
数也数不尽的SP生态关联有机超市，开始大规模下架母公司工厂出产的菜砖与有机产品。
世界各国的食品检验检疫部门，对魔方兔子与SP生态旗下各超市，有机蔬菜批发市场，开出的罚单可以用集装箱来装。
诉讼，到处都是诉讼，漫天飞舞的诉讼书已经超出了魔方兔子公司法务部门的承受极限，根本无法单独应诉。
魔方兔子法务部门只能在各国请求并案，团购审理，一体赔偿。
可为什么“三肠菌事件”出来近一个星期了，SP生态与魔方兔子公司全不辟谣呢。
为何SP会任这种惨重的损失继续扩大？
ABC电视台挺给力，晚间的“三肠菌愚人节”专题，就播出了为何这一事件会愈演愈恶劣。
那是一个仿若日本放送协会NHK纪录片一样的画面。
画面中，摄像机就位于SP生态与魔方兔子公司的联席会议室中。
一众愁眉不展的高管，捧着文件行色匆匆的办事员，桌上山一样的文件，墙上密密麻麻贴着的损失报告。
那一个个随处可见的大红色标圈，无不说明SP生态与魔方兔子损失之惨重。
“他妈的。”
电视画面中，美国前农业部副部长，SP生态的总裁，哈蒙.H.戴维斯顶着一头乱糟糟的头发，领带散着，瞪着通红的眼睛，正在会议桌前跳脚咆哮，“这他妈的是怎么回事？我们内部的食品安全演习，怎么蔓延出去了？”
“是ABC的一个撰稿记者。”
桌边一个同样领带散开的高管，出声道，“ABC的摄制组想做一期关于SP生态植物工厂的节目，正好赶上了我们的演习。摄制组回去制作过程中，似乎把演习传走样了，发了个含糊不清的短讯。”
“这本来没什么。”
另一边魔方兔子公关部的戴琳出声道，“我们与ABC协调后，他们也知道是演习，就没再做延伸报道。
可是不知道怎么回事，CNN，CBS，NBC，福克斯等等，同一时间关注了这一事件。
我们向他们发过去的公司声明，这些电视台全以为我们在掩盖什么，没有人信我们只是在演习。”
CNN，CBS，NBC，福克斯，无数电视台的信息监控部门，主管级在《吉米鸡毛秀》播出的时候就被紧急叫醒，此时很多都在急匆匆的朝电视台赶。
不少，已经在各电视台的导播室内戴上耳机，坐定了。
这些人面前锁定的屏幕，就是ABC的“三肠菌愚人节”专题。
这个愚人节玩笑可开大了，各大公司面临危机的时候，公关部门跟媒体打声招呼，让撤掉新闻，让媒体视而不见，把危机冷处理是惯例。
舆论关心的是热点，消除恶劣影响的最好办法不是刺激这一热点，而是要让它冷却下来。
人们总是健忘的，时间会抹去一切的痕迹。
大公司对危机的处理方法，第一步就是隔绝，做防火带，不让火蔓延的更广。
要求撤稿，切断延伸报道是惯例，为什么撤稿？当然是因为我无辜，为自己辩解一下，做个解释是应有之意。什么黑哨，那是污蔑，我执法走心的。
别管真假，有个台阶，属于危机应对的一般程序。
报社电视台接多了四面八方的这种要求，早就麻木了。不是大咖打招呼，根本就是当没看见。
否则，还披露什么内幕，搞什么新闻？天天播明尼苏达玉米喜获丰收，蒙大拿牧场牛群又生小牛？总统演讲高瞻远瞩，立意深远，驴象两党团结一致，美利坚一片和谐？
那就完犊子了，电视台非破产不可，吉娃娃都不带看这玩意的。
魔方兔子与SP生态发过来的声明，既不是总裁级与各电视台老板们的桌面下对话，也不是SP公关部门的主管对电视台的主管，就是轻飘飘发来个传真。
这东西谁会当真？
没点好处，不让你欠我们个人情，轻飘飘来个传真就让我们放过你？
魔方兔子出事是多大的焦点，可以收集到多少眼球？收视率就是广告价码啊，一个不痛不痒的传真算什么？
谁会把几张热敏纸当真？
可他妈的，这居然真是演习。
传真纸再轻，不耽误纸上写的是真的，这就麻烦了。
这些电视台一周之内火力全开，让SP生态与魔方兔子公司灰头土脸，看着那一溜溜损失惨重的数字，所有的新闻从业人员都感到一种由衷的骄傲。
无冕之王嘛！
一言不合就对麦当劳宣战，加上世界第三的温迪都无可奈何的魔方兔子，再... -->>
营收锐减，门可罗雀，大量运营中的魔方兔子退出运营，依次展开消毒作业。
数也数不尽的SP生态关联有机超市，开始大规模下架母公司工厂出产的菜砖与有机产品。
世界各国的食品检验检疫部门，对魔方兔子与SP生态旗下各超市，有机蔬菜批发市场，开出的罚单可以用集装箱来装。
诉讼，到处都是诉讼，漫天飞舞的诉讼书已经超出了魔方兔子公司法务部门的承受极限，根本无法单独应诉。
魔方兔子法务部门只能在各国请求并案，团购审理，一体赔偿。
可为什么“三肠菌事件”出来近一个星期了，SP生态与魔方兔子公司全不辟谣呢。
为何SP会任这种惨重的损失继续扩大？
ABC电视台挺给力，晚间的“三肠菌愚人节”专题，就播出了为何这一事件会愈演愈恶劣。
那是一个仿若日本放送协会NHK纪录片一样的画面。
画面中，摄像机就位于SP生态与魔方兔子公司的联席会议室中。
一众愁眉不展的高管，捧着文件行色匆匆的办事员，桌上山一样的文件，墙上密密麻麻贴着的损失报告。
那一个个随处可见的大红色标圈，无不说明SP生态与魔方兔子损失之惨重。
“他妈的。”
电视画面中，美国前农业部副部长，SP生态的总裁，哈蒙.H.戴维斯顶着一头乱糟糟的头发，领带散着，瞪着通红的眼睛，正在会议桌前跳脚咆哮，“这他妈的是怎么回事？我们内部的食品安全演习，怎么蔓延出去了？”
“是ABC的一个撰稿记者。”
桌边一个同样领带散开的高管，出声道，“ABC的摄制组想做一期关于SP生态植物工厂的节目，正好赶上了我们的演习。摄制组回去制作过程中，似乎把演习传走样了，发了个含糊不清的短讯。”
“这本来没什么。”
另一边魔方兔子公关部的戴琳出声道，“我们与ABC协调后，他们也知道是演习，就没再做延伸报道。
可是不知道怎么回事，CNN，CBS，NBC，福克斯等等，同一时间关注了这一事件。
我们向他们发过去的公司声明，这些电视台全以为我们在掩盖什么，没有人信我们只是在演习。”
CNN，CBS，NBC，福克斯，无数电视台的信息监控部门，主管级在《吉米鸡毛秀》播出的时候就被紧急叫醒，此时很多都在急匆匆的朝电视台赶。
不少，已经在各电视台的导播室内戴上耳机，坐定了。
这些人面前锁定的屏幕，就是ABC的“三肠菌愚人节”专题。
这个愚人节玩笑可开大了，各大公司面临危机的时候，公关部门跟媒体打声招呼，让撤掉新闻，让媒体视而不见，把危机冷处理是惯例。
舆论关心的是热点，消除恶劣影响的最好办法不是刺激这一热点，而是要让它冷却下来。
人们总是健忘的，时间会抹去一切的痕迹。
大公司对危机的处理方法，第一步就是隔绝，做防火带，不让火蔓延的更广。
要求撤稿，切断延伸报道是惯例，为什么撤稿？当然是因为我无辜，为自己辩解一下，做个解释是应有之意。什么黑哨，那是污蔑，我执法走心的。
别管真假，有个台阶，属于危机应对的一般程序。
报社电视台接多了四面八方的这种要求，早就麻木了。不是大咖打招呼，根本就是当没看见。
否则，还披露什么内幕，搞什么新闻？天天播明尼苏达玉米喜获丰收，蒙大拿牧场牛群又生小牛？总统演讲高瞻远瞩，立意深远，驴象两党团结一致，美利坚一片和谐？
那就完犊子了，电视台非破产不可，吉娃娃都不带看这玩意的。
魔方兔子与SP生态发过来的声明，既不是总裁级与各电视台老板们的桌面下对话，也不是SP公关部门的主管对电视台的主管，就是轻飘飘发来个传真。
这东西谁会当真？
没点好处，不让你欠我们个人情，轻飘飘来个传真就让我们放过你？
魔方兔子出事是多大的焦点，可以收集到多少眼球？收视率就是广告价码啊，一个不痛不痒的传真算什么？
谁会把几张热敏纸当真？
可他妈的，这居然真是演习。
传真纸再轻，不耽误纸上写的是真的，这就麻烦了。
这些电视台一周之内火力全开，让SP生态与魔方兔子公司灰头土脸，看着那一溜溜损失惨重的数字，所有的新闻从业人员都感到一种由衷的骄傲。
无冕之王嘛！
一言不合就对麦当劳宣战，加上世界第三的温迪都无可奈何的魔方兔子，再... -->>
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